Blog › febrero 2016

  Fusionando paradigmas: Economía Circular y Logística Inversa En BeOT tenemos como principio mantenernos permanentemente actualizados en las discusiones que se dan a nivel global en relación a la necesidad de optimizar la rentabilidad de los negocios sin dejar de lado el carácter imperioso de reducir los residuos que genera la producción industrial. Creemos que […]

Cuando el almacén y el equipo de ventas se comprometen en una alianza estratégica el resultado es mejor nivel de servicio.   Un reto operacional de los almacenes logísticos siempre es determinar cómo manejar los niveles de inventario.  Es importante tener en cuenta que el stock representa un costo significativo para una empresa: se tiene […]

La gestión de almacenes puede ser una herramienta muy eficaz en logística para lograr cumplir con los niveles de servicio a los clientes. Disminuyendo el porcentaje de error, optimizando el tiempo de entrega y reduciendo los accidentes se puede mejorar la satisfacción de los clientes y los costos totales de las operaciones. Con objetivos bien […]

La cultura de seguridad en las empresas se construye entre todos. Es responsabilidad de cada colaborador lograr un ambiente de respeto y compromiso para con la integridad y salud, tanto personal como de terceros, dentro y fuera de la empresa. Der kan også lægge en alvorlig sygdom bag, derfor kan eventuelle bivirkninger højst sandsynligt skyldes […]

Ya hemos visto en el blog de BeOT cómo el transporte es uno de los factores determinantes a la hora de garantizar la eficiencia productiva de los procesos logísticos (ver artículo: El transporte: una oportunidad hacia la eficiencia productiva)   ¡La gran pregunta es cómo reducir costos mientras se busca mejorar los servicios en el […]

Como vimos la semana pasada, parte fundamental en el control de costes del transporte de mercancías es cubicar correctamente las cargas dentro del camión, proteger las cargas con un adecuado proceso de carguío y utilizando equipos de sujeción certificados para la carga especifica. Seleccionar los equipos óptimos para el tipo de carga a transportar maximizando […]

A pesar de contar con menos recursos que las grandes empresas, las Pymes deben tener en cuenta que una mala logística representa problemas, mala atención al cliente, mala imagen y pérdidas de potenciales negocios. Es por esto que aquellas empresas que sepan hacer más eficiente su distribución, almacenaje y transporte tienen más posibilidades de subsistir […]

  En el transporte de mercaderías existen muchos riesgos involucrados que no podremos controlar, pero sí prever y administrar de manera inteligente. Para lograrlo, debemos ser conscientes de los riesgos a los que la mercancía va a estar expuesta; identi­ficarlos es el primer paso para reducirlos. Una vez identificados, adoptar herramientas de protección nos ayudará […]