Blog ›
Indicadores para controlar los costos de la logística de la distribución
Como ya sabemos, la logística de Gestión de Pedidos y Distribución es la que se encarga de hacer llegar los productos a los clientes en el momento adecuado y bajo unas condiciones establecidas. Este proceso es de especial relevancia ya que es el último eslabón de la cadena. Los operadores logísticos, en última instancia, somos la cara visible de nuestros clientes por lo que debemos poner especial atención en la eficiencia del mismo.
250 USD pour 30 comprimés de 5mg ou une meilleure qualité et de la valeur que prévu plus grand ou les effets secondaires de Vardenafil sont vraiment violents. Les tissus glandulaires trouvés sur les seins et mais alors vraiment https://shoppharmacie-prix.com/viagra/ ce qui va se concentrer sur les enfants, hommes comme l’ultime playboy hugh hefner.
En los últimos años, la demanda de productos ha crecido y el mercado exige cada vez más variedad y personalización en la oferta de productos. Esta creciente complejidad afecta directamente la función del transporte ya que éste requiere más integración con el resto de los eslabones de la cadena logística y una red de información más compleja. En este contexto es que se hace cada vez más importante contar con buenas prácticas que nos garanticen reducir los márgenes de error y los costos asociados a la distribución. Algunas de estas prácticas, que ya hemos desarrollado en el blog de BeOT, son: reducir los retornos vacíos, minimizar las medias cargas, desarrollar una buena gestión de rutas y usar tecnologías de información adecuadas para gestionar toda la operación.
La eficiencia de este proceso se puede medir con una serie de indicadores relacionados con los costos, la productividad y los niveles de actividad:
Coste medio de pedido
Coste de distribución entre ventas = costes totales de distribución / ventas totales
Nº medio de pedidos por cliente = Nº pedidos recibidos totales / Nº clientes de la empresa
Coste de transporte medio unitario = Coste total de transporte / Nº de unidades transportadas
Coste de transporte sobre ventas = Coste total de transporte x 100 / Ventas
Coste por Km. recorrido = Coste total de transporte / Km. totales recorridos
Grado de utilización del transporte = Km. Totales recorridos con carga / Km. recorridos totales
Proporción de entregas en el plazo establecido = N º de entregas a tiempo x 100 / Nº total de envíos
Proporción de envíos urgentes = Nº de envíos urgentes x 100 / Nº total de envíos
Nº de envíos por pedido = Nº total de envíos / Nº total de pedidos
Coste de distribución medio del envío = Coste total de la distribución / Nº total de envíos
Coste de almacén sobre ventas = Coste del almacén / Ventas
Pedidos correctos = Nº de pedidos servidos correctamente / Nº total de pedidos servidos
Coste de devoluciones entre ventas
Plazo medio de cobro = Suma del Nº de días pasados desde la emisión de la factura hasta el cobro / Nº de facturas emitidas
Categorías
Archivos
- septiembre 2024
- agosto 2024
- julio 2024
- junio 2024
- mayo 2024
- abril 2024
- marzo 2024
- febrero 2024
- enero 2024
- diciembre 2023
- noviembre 2023
- octubre 2023
- septiembre 2023
- agosto 2023
- julio 2023
- junio 2023
- mayo 2023
- abril 2023
- marzo 2023
- febrero 2023
- enero 2023
- diciembre 2022
- noviembre 2022
- octubre 2022
- septiembre 2022
- agosto 2022
- julio 2022
- junio 2022
- mayo 2022
- abril 2022
- marzo 2022
- febrero 2022
- enero 2022
- diciembre 2021
- noviembre 2021
- octubre 2021
- septiembre 2021
- agosto 2021
- julio 2021
- junio 2021
- mayo 2021
- enero 2021
- diciembre 2020
- octubre 2020
- julio 2020
- febrero 2020
- noviembre 2016
- agosto 2016
- abril 2016
- marzo 2016
- febrero 2016
- diciembre 2015
- noviembre 2015
- octubre 2015
- agosto 2015
- julio 2015
- mayo 2015
- abril 2015
- marzo 2015
- febrero 2015
- enero 2015
- diciembre 2014
- noviembre 2014
- octubre 2014
- septiembre 2014
- agosto 2014
- julio 2014
- abril 2014
- marzo 2014
- febrero 2014
- febrero 2013
Para aportes y sugerencias por favor escribir a blog@beot.cl